لاراولیستا

لاراول یستا - صفحه 12 از 51 - مجله برنامه نویسان

محصولات فروشی

آخرین مطالب

166 views بار
چگونه استراتژی خود را اجرایی کنیم؟

چگونه استراتژی خود را اجرایی کنیم؟

استراتژی در زبان یونانی به معنای «هنر عمومی» است و از زمان‌های قدیم به معنای توانایی دستیابی به یک هدف پیچیده جنگی بوده است. در دنیای تجارت مدرن، «جنگ‌های» رایج ممکن است شامل اجرای یک استراتژی تحول دیجیتال، تلاش برای کسب استعدادهای بیشتر، یا ایجاد نوآوری اخلالگر در خود، قبل از انجام این کار توسط رقبا باشند. مفهوم درست، هر کدام از اینها که باشد، تنها استراتژی معتبر آن است که بتوان آن را اجرا […]

162 views بار
برای رهایی از فشار کار چه باید کرد؟

برای رهایی از فشار کار چه باید کرد؟

آیا لیست وظایف شما در محیط کار مدام گسترده‌تر می‌شود؟ آیا بعدازظهرهای جمعه، زمانی که تلاش می‌کنید تا به خودتان استراحت دهید، از چک‌کردن ایمیل خود هراس دارید، آن‌هم به این دلیل که از مشاهده پیام‌های تلنبار شده نگرانید؟ شاید متوجه شده‌ باشید که اضطراب مانع از تمرکز شما روی آنچه اکنون در حال انجام آن هستید می‌شود. ممکن است از اینکه در مواقعی کار نمی‌کنید، مضطرب شوید؛ مثلا زمانی که در ترافیک گیر کرده‌اید. […]

178 views بار
مدیریت استراتژیک چیست؟ بررسی تعریف، مفاهیم و فرایندهای آن

مدیریت استراتژیک چیست؟ بررسی تعریف، مفاهیم و فرایندهای آن

مدیریت استراتژیک در منابع انسانی، برند، بازاریابی و زمینه‌های بسیاری کاربرد دارد. در این مطلب ابتدا استراتژی را تعریف می‌کنیم، سپس توضیح می‌دهیم مدیریت استراتژیک چیست و به کار بستن یا نبستن آن چگونه می‌تواند به رشد یا شکست کسب‌وکارها منجر شود. همچنین ویژگی‌های اصلی و مفاهیم مدیریت استراتژیک را نیز شرح می‌دهیم. آیا با مدیریت استراتژیک و مزایای آن آشنایی دارید؟ تعریف مدیریت استراتژیک چیست؟ شرکت‌های زیادی بوده‌اند که در دنیای کسب‌وکار درخشیده‌اند یا […]

178 views بار
۳ قدم برای اینکه رهبر استراتژیک‌تری باشید

۳ قدم برای اینکه رهبر استراتژیک‌تری باشید

رهبران موفق افرادی هستند که نه‌تنها برای گروه کاری‌ خود، بلکه برای خودشان وقت کافی صرف می‌کنند. رهبر بودن فقط این نیست که از جلسه‌ای به جلسۀ دیگر بروید و به وظایف روزانۀ خود برسید. مهم این است که برای کنترل شرایط و گرفتن تصمیمات راهبردیِ روبه‌جلو زمان صرف کنید. در این مقاله به شما خواهیم گفت که چطور می‌توانید به‌عنوان یک رهبر،‌ در ۳ گام ساده عملکرد استراتژیک‌تری داشته باشید. هر هفته زمانی را […]

166 views بار
مفهوم انگیزه‌‌‌‌بخشی در شرکت

مفهوم انگیزه‌‌‌‌بخشی در شرکت

انگیزه‌‌‌‌بخشی یک فرآیند الهام بخش است که اعضای تیم را مجبور می‌کند وفاداری خود را به گروه نشان دهند و وظایفی را که پذیرفته‌‌‌‌‌‌‌‌اند به درستی انجام دهند و به طور کلی در کار شغلی گروه موثر باشند. انگیزه‌‌‌‌بخشی عبارت است از: تحریک کسی یا شخصی برای دستیابی به یک عمل مطلوب و در واقع تحت‌تاثیر قرار دادن افراد برای گرفتن عکس‌‌‌‌‌‌‌‌العمل مطلوب. مدیران ضمن هدایت زیردستان خود، باید انگیزه و اشتیاق کار را برای […]

174 views بار
تمام آنچه کارکنان می‌خواهند: رفاه، انعطاف‌پذیری و توسعه شغلی

تمام آنچه کارکنان می‌خواهند: رفاه، انعطاف‌پذیری و توسعه شغلی

امروزه، آینده کار بسیار پیچیده‌‌‌تر و غیرقابل‌‌‌پیش‌بینی‌‌‌تر از هر زمان دیگری شده است. همه‌گیری کووید-۱۹ هم باعث شد تا تغییر و تحولات بی‌‌‌سابقه‌‌‌ای در فرهنگ‌‌‌سازمانی، انتظارات، اهداف و انگیزه‌‌‌های کارکنان پدید آید و به این ترتیب بسیاری از کسب و کارها و سازمان‌ها با یک نوع پوست‌‌‌اندازی و دگرگونی بزرگ روبه‌رو هستند و کارکنان آنها در حال ارسال پیامی مشابه و شفاف به سازمان‌هایشان هستند که حول یک محور متمرکزشده است: «تغییر». شرکت گوگل در […]

175 views بار
اشتباهات مدیران درباره تاب‌آوری در سازمان

اشتباهات مدیران درباره تاب‌آوری در سازمان

تاب‌آوری (Resilience) در لغت به معنای توانایی مقابله با شرایط دشوار و پاسخ انعطاف‌پذیر به فشارهای زندگی روزانه است. تاب‌آوری، استرس را محدود نمی‌کند، مشکلات زندگی را پاک نمی‌کند، بلکه به افراد قدرت می‌دهد تا با مشکلات پیش رو مقابله سالم داشته باشند، بر سختی‌ها فائق آیند و با جریان زندگی حرکت کنند. البته معنای تاب‌آوری فقط این نیست که در برابر آسیب‌ها یا شرایط تهدید‌کننده پایدار بمانیم و در رو‌به‌رو شدن با شرایط خطرناک […]

167 views بار
مدیر، رهبر سازمان یا گونه سوم؟

مدیر، رهبر سازمان یا گونه سوم؟

با یک جست‌وجوی ساده در ادبیات مدیریت، مطالب بسیاری در باب تفاوت‌های میان مدیریت و رهبری سازمان خواهید یافت. پژوهشگران بسیاری در این زمینه تلاش کرده اند و به نتایج جالب توجهی نیز دست یافته‌اند. هدف از این نوشته، تکرار مطالب گذشته در باب تفاوت‌های میان رهبری سازمان و مدیریت نیست، بلکه با توجه به تجاربی که حاصل۲۰ سال فعالیت در نظام اداری ایران است، گونه سومی معرفی می‌شود که نه مدیر است و نه […]

188 views بار
۸ توصیه برای حفظ بهره‌وری در محیط پرسروصدا

۸ توصیه برای حفظ بهره‌وری در محیط پرسروصدا

شما هم از آن‌ افرادی هستید که کوچک‌ترین صدایی به‌راحتی تمرکزتان را به‌ هم می‌زند؟ اگر پاسختان مثبت است، حتما می‌دانید فکرکردن و کارکردن در محیط پرسروصدا چقدر عذاب‌آور است. نتیجه‌ هم معمولا خوب از آب درنمی‌آید. البته با توجه به اینکه ادارات روز‌به‌روز کوچک‌تر و شلوغ‌تر می‌شوند، چاره‌ای نیست جز اینکه راه‌حلی برای این مشکل پیدا کنیم. ۱. از گوش‌گیر یا هدفون استفاده کنید اگر به‌راحتی دچار حواس‌پرتی می‌شوید، اولین پیشنهاد ما به شما […]

186 views بار
۱۰ مهارت ارتباطی رهبری برای پیشرفت شغلی

۱۰ مهارت ارتباطی رهبری برای پیشرفت شغلی

فرقی نمی کند چه شغلی دارید ؛ یک کارمند هستید یا مدیر؛ اگر به دنبال پیشرفت شغلی هستید، علاوه بر توسعه مهارت های تخصصی، نیاز است که مهارت های رهبری و مدیریت جدید برای تاثیرگذاری بیشتر را یاد بگیرید. چرا مهارت های رهبری برای پیشرفت شغلی مهم است؟ مهارت‌های رهبری انگیزشی، ویژگی‌هایی هستند که رهبران می‌توانند از آنها برای الهام بخشیدن و توانمندسازی اعضای تیم خود در رسیدن به موفقیت استفاده کنند. به کمک مهارت […]