در عصر حاضر مدیریت را یک حرفه و شغل به شما می‌آورند زیرا با توسعه سازمانهای بزرگ نیاز به مدیران حرفه‌ای به خوبی احساس می‌شود. در شرایط فعلی جهان، مسئولیت امور مختلف به مدیران عالی سازمان واگذار شده است، بنابراین آنها باید با مهارت های مدیریتی آشنا باشند تا بتوانند از عهده مسئولیت‌ها برآیند. مسئولان آموزش عالی در هر نظامی وظیفه دارند تا افراد توانا در مدیریت را شناسایی و با پرورش استعدادها و توانایی‌های […]
هر مدیری نسبت به افراد زیرمجموعه خود می‌تواند دارای دیدگاه‌های خاصی باشد. این دیگاه‌ها پایه و اساس روابط یک مدیر با زیردستان او را تشکیل می‌دهد. تمامی منابع‌انسانی و سرمایه‌ای در هر سازمانی به مدیریت مناسب نیاز دارند. انواع سیستم های مدیریت بوجود آمده‌اند تا بتوان سرمایه‌های انسانی در هر سازمانی را به بهترین شکل مدیریت کرد. در ادامه به بررسی انواع این سیستم‌ها می‌پردازیم. ۴ نوع سیستم مدیریت سازمانی ۱- سیستم مدیریت آمرانه مدیریت […]
یک روش معمول برای فهم دلیل استعفای کارکنان و رسیدن به راه‌حل، انجام مصاحبه‌های خروج است. اما محدود کردن خود به بررسی دلیل خروج افراد توسط مدیران ممکن است برای‌شان هزینه‌های زیادی به‌همراه داشته باشد. هزینه‌هایی مثل بی‌توجهی به کارکنان وفادار و متعهدی که می‌خواهند در سازمان بمانند. در عوض، مدیران باید به همان اندازه، زمان صرف کنند تا از طریق «مصاحبه‌های فردی دوره‌ای» بفهمند چه عواملی باعث می‌شود کارمندان در شرکت باقی بمانند. این […]
بسیاری از مدیران تازه‌کار که تجربه چندانی در زمینه فعالیت‌های مدیریتی ندارند و برخی از مدیران باسابقه و قدیمی به دلایل مختلفی دچار یکسری اشتباهات محاسباتی در مورد فرهنگ سازمانی می‌شوند و تلقی نادرستی از آن در ذهن‌شان شکل می‌گیرد. در واقع، فرهنگ سازمانی چیزی است که در تاروپود سازمان‌ها از همان ابتدای پیدایش‌شان شکل می‌گیرد و جریان دارد و به‌نوعی شناسنامه و عامل هویت‌بخش به هر سازمانی محسوب می‌شود و چنانچه مدیری که مسوولیت […]
ارائه راه‌حل‌های نوآورانه و خلاقانه برای موفقیت آخرین محصول یا خدمات هر شرکتی، کار آسانی نیست و نمی‌توان آن را انکار کرد؛ به خصوص زمانی که محصول یا خدمات شما از سمت مشتریان با اقبال مواجه نشود و احتمال شکست آن در بازار وجود داشته باشد. به منظور تقویت خلاقیت در تیم و تک تک کارکنان شرکت، مدیران باید خارج از چارچوب فکر کنند و کارکنان را تشویق کنند تا ایده‌های خود را آزادانه و […]
مدیران در یک محیط کاری، نقش های زیادی را بازی می کنند و دائما درگیر مسئولیت های جدید می شوند. آنها باید طرز فکر عملکرد بهینه را در میان کارمندان خود ایجاد کنند، علاوه بر اینکه وظیفه ی خلق فرهنگ شرکتی را به عهده دارند که در آن، کار تیمی و در عین حال رقابتی، به منظور سلامتی بهتر محیط و بازده بالاتر، از اولویت های آنها به شمار می رود. مدیران همچنین پیگیری اهداف […]
در حالی که نظارت بر عملکرد کارکنان موضوع جدیدی نیست، کار ترکیبی علاقه بیشتر به حفظ بهرهوری در محل کار را افزایش داده است. با این حال، چالش‌های اخلاقی را همراه دارد و اگر اشتباه انجام شود، یک محیط کاری سمی ایجاد می‌شود. براساس تحقیقات گارتنر، تعداد کارفرمایان بزرگی که از ابزارهایی برای ردیابی کارکنان خود استفاده می‌کنند، از آغاز همه‌گیری دو برابر شده و به ۶۰درصد رسیده است و انتظار می‌رود این تعداد در […]
بالا رفتن از نردبان ترقی و پیشرفت شغلی نیازمند سخت کوشی، وقت شناسی و کمی خوش شانسی است. خیلی خوب می‌شد اگر مدرک دانشگاهی، مهارت های شغلی و بازده کاری به طور خارق العاده ای درهای آرزوهایتان را به رویتان باز می کرد، اما زندگی اینگونه نیست. شما باید خودتان برنامه ریزی و برنامه‌هایتان را اجرا کنید. ۱٫ به دنبال کسب مهارت باشید حتی اگر هیچ گونه علاقه ای به انجام دادن شغل فعلی ندارید، […]
اگر مدت زمانی طولانی را در یک محیط کاری گذرانده باشید، احتمالا با کارفرمایان بدی روبه‌رو شده‌اید؛ افرادی که قدرتی تهاجمی دارند، خلاقیت‌ها را سرکوب می‌کنند، مدیریت ذره‌بینی دارند و با ایجاد رعب در بین کارکنان حکومت می‌کنند. اگر خوش‌شانس باشید ممکن است با مدیران خوبی نیز روبه‌رو شده باشید. در بهترین حالت کارفرمایان چند کارکرد کلیدی دارند که شامل موارد زیر است اما نمی‌توان دقیقا کارکردهای آنان را به موارد زیر محدود کرد: ۱- […]
بی تفاوتی کارکنان نسبت به مسائل و مشکلات در محیط‌کار، مشکلی است که در ایران گریبانگیر اکثر سازمانهای دولتی و بعضی سازمانهای غیر دولتی است. سازمان ها در برخورد با این موضوع عکس العمل های متفاوت از خود نشان می دهند، بعضی فقط حرص می خورند، بعضی چون چاره ای نمی یابند بی تفاوت می گذرند، بعضی چاره کار را آموزش کارکنان می دانند، بعضی هم اصلاً متوجه آن نمی شوند. بی تفاوتی نوعی انحراف […]
