امروز با ۱۰ نکتۀ فوق العاده کاربردی برای مدیریت زمان برای مدیریت هر چه بهتر زمانتان در خدمت شما هستیم. ۱٫ یه جدول زمانی داشته باشین و همه افکار، مکالمات و فعالیتهای هفته رو در اون ثبت کنین. با این کار زمانی که برای افکار، مکالمات و کارهای بیفایده به هدر رفته مشخص میشه. ۲٫ داشتن دفترچه جلسات مفیده: با خودتون جلسه داشته باشین و برای افکار، مکالمات و کارهایی که خیلی اولویت دارن […]
هیچ‌‌چیز در یک سازمان مهم‌تر از تحول و حرکت به جلو نیست و هیچ مدیری برای یک سازمان بهتر و موثرتر از یک مدیر تحول‌‌گرا و دگرگون‌سازنیست. مدیران تحول‌‌گرا و دگرگون‌ساز دارای مزیت‌‌های بسیار زیادی نسبت به سایر مدیران هستند. آنها از هوش عاطفی فوق‌العاده‌‌ای سود می‌‌برند و از طریق تصویرسازی مطلوب از آینده برای افرادشان الهام‌‌بخش هستند. یک مدیر تحول‌‌گرا کسی است که یک انگیزه‌دهنده فوق‌العاده بوده و از مهارتهای ارتباطی ممتازی سود می‌‌برد […]
مدیران، مراقب باشید: شما باید برای حفظ کارمندان خوب خود مبارزه کنید. این یک جنگ مداوم برای استعداد است و همان‌طور که بازار کار بهبود می‌یابد، تشدید می‌شود، پس آماده باشید که هر چه زودتر برای آن اقدام کنید، قبل از اینکه رقیبانتان برترین استعدادهای شما را بدزدند. اما حفظ کارمندان خوب چگونه ممکن است؟ چه چیزی برای برنده شدن در جنگ، محافظت و حفظ ارزشمندترین افراد نیاز است؟ با یوکن همراه باشید تا یک […]
در اینجا پاسخ به پنج سوال کاربران جمع‌آوری شده است تا مشکلات یک مدیر تازه‌کار و چهار مشکل شایع دیگر در اداره و محل کار را بررسی کنیم. ۱٫چگونه از یک مدیر تازه‌کار و گرفتار حمایت کنیم مسئولیت یک مدیر تازه‌کار به نام جین (Jane) و گروه چهار نفره‌اش، به من سپرده شده است. رز (Rose) و لیزا (Lisa) هم اعضای تیم او هستند. آنها از جاهای دیگر شرکت به او پیوستند، اما در نقش […]
سرنوشت افراد در دوران جوانی رقم می خورد، پس باید از این دوران برای داشتن شغل موردعلاقه‌ی خود و درآمدزایی بیشتر استفاده کنید. خیلی از افراد جامعه به دنبال راه اندازی کسب و کاری جدید هستند. بدون شک فرصت‌های زیادی برای ایجاد شغل وجود دارد. حتی می توانید از ایده‌های بزرگ مانند یک فناوری نوین یا ایده‌های ساده‌تر مانند ابداع روشی جدید برای رساندن پیتزا به دست مشتری اقدام کنید. آنچه افراد جویای شغل را […]
رهبران بر مجموعه‌ای از رویکردها و مدل‌های ذهنی تکیه دارند که می‌تواند از خدمت‌رسانی به هیچ‌کس تا خدمت‌رسانی به کل جامعه را دربرمی‌گیرد. دانستن نقاط قوت و ضعف هر یک از این مدل‌های ذهنی، مخصوصاً آن دسته مدل‌هایی که شما بیشتر بر روی آنها تأکید دارید، می‌تواند به شما کمک کند تا تیم‌های بهتری بسازید و اثرگذاری بیشتری داشته باشید. یکی از روشن‌گرترین پرسش‌هایی که رهبران می‌توانند از خودشان بپرسند این است: «من به چه […]
کارآفرینان برای راه‌اندازی کسب‌وکارشان به همه نوع مهارت‌هایی نیاز دارند؛ از جمله سرسختی، تخیل قوی، هدایت مناسب و یک اخلاق کاری خوب. اما همان طور که کسب‌و‌کارها توسعه می‌یابند، مهارتهای موردنیاز نیز شروع به تغییر می‌کنند. در این حالت، کارآفرینان باید تبدیل به رهبران بزرگی شوند که توانایی الهام‌بخشی به همکاران خود را دارند. همچنین باید بتوانند نیروهای کاریِ رو به رشد خود را توانمند سازند تا شرکت به سمت جلو حرکت کند. البته این […]
وقتی به عنوان رهبر با بحرانی در شرکت مواجه می‌شوید، ارتباط و تعامل با اعضای تیم بیش از هر زمان دیگری اهمیت پیدا می‌کند؛ چون در این زمان نگرانی‌ها و سؤال‌های متعدد، برداشت‌های اشتباه و افکار منفی به سراغ اعضای تیم‌تان می‌آید. تنها راهی که می‌توانید به آنها در چنین شرایطی کمک کنید این است که به صحبت‌های آنها خوب گوش بدید، فشار را از روی دوش آنها بردارید و به قول‌هایی که می‌دهید وفادار […]
رهبران با یکدیگر متفاوت‌اند. آگاهی از ویژگی‌ها و شیوه‌های رهبری‌تان می‌تواند به شما کمک کند تا مهارتهای خود را تقویت کنید. فرقی نمی‌کند که شما مسئول هدایت یک شرکت ۵۰۰ نفره هستید یا به عنوان یک رهبر تلاش می‌کنید تا به اهداف شخصی خودتان برسید؛ ایجاد ویژگی‌های یک رهبر تأثیرگذار در خودتان قطعاً برای موفقیت شما لازم است. پرورش صفات عالی رهبری به شما کمک می‌کند تا بر موانع غلبه کنید؛ ریسک‌پذیر باشید و راه‌هایی […]
واژه‌ی رهبری می‌تواند تصورات مختلفی را به ذهن متبادر کند. به عنوان مثال یک رهبر سیاسی که به دنبال اهداف و خواسته‌های شخصی خودش است. یک گردشگر که در جنگل مسیر را برای عبور سایر اعضای گروه مشخص می‌کند. یک مدیر که استراتژی شرکت خود را برای شکست دادن رقبا تعیین می‌کند. رهبران کسانی هستند که به خود و دیگران در انجام کار درست، کمک می‌کنند. آنها مسیر رسیدن به اهداف را مشخص می‌کنند، چشم‌اندازی […]
