لاراولیستا

در دنیای امروز، شبکه های اجتماعی گستره خاصی دارند و در تمام سطوح فرهنگی و در تمامی جوامع در دسترس هستند. شبکه‌های اجتماعی مفهوم جدیدی نیستند، انسان‌ها از قرن‌ها پیش که گرد آتش می‌نشستند و برای هم داستان می‌گفتند مشغول تشکیل شبکه‌های اجتماعی بودند. اما چیزی که باعث شد امروزه شبکه‌های اجتماعی بیشتر از همیشه مورد توجه قرار گیرند به وجود آمدن ابزارهای دیجیتال و کمک آن‌ها به توسعه‌ی شبکه‌های […] قراره تو این دوره […]

توانایی برقراری ارتباط خوب یکی از ویژگی‌هایی است که یک مدیر موفق باید از آن برخوردار باشد. نحوه‌ی سخن گفتن و استفاده از کلمات مناسب تاثیر بسزایی در این امر دارد. مدیران هوشمند و موفق به تاثیر استفاده از کلمات انگیزه‌بخش و درست برافزایش کارآیی کارکنان و بهبود شرایط شرکت آگاه هستند. استفاده از کلمات مناسب و مثبت توسط یک مدیر سبب ایجاد حسی خوب در بین کارمندان می‌شود و با گذشت زمان آن‌ها نیز […]

استخدام کارمندان مفید برای مدیران جدید یکی از چالش‌هایی است که در صورت عدم مدیریت صحیح خسارت‌های جبران‌ناپذیری خواهد داشت. هیچ مدیری دوست ندارد با استخدام کارمند اشتباه روند کاری خود را خراب کند. فرآیند جذب، مصاحبه، استخدام و جای‌گیری حتی یک نیروی جدید در سازمان، هزینه‌‌ی زمانی و پولی زیادی طلب می‌کند که هر مدیری آن را جدی می‌گیرد. بعلاوه استخدام یکی از دشوارترین مهارت‌ها برای یادگیری نزد مدیران جدید است. بخشی از این […]

پرسیدن سؤالات مناسب در مصاحبه‌های کاری بسیار با اهمیت است. سؤالات خوب به شما کمک می‌کنند چیزهای جدیدی را کشف کنید، مشکلات موجود را شناسایی کرده و راه حل‌هایی برای آن‌ها در زندگی یا کسب و کارتان پیدا کنید. چه با مشاور، مدیر و یا کارکنان در سطح ابتدایی کار می‌کنید، نمی‌توانید اهمیت محتوای سوالات را نادیده بگیرید. اگر می‌خواهید بدانید چگونه می‌توانید در مصاحبه‌های کاری بهترین سوالات را بپرسید با یوکن همراه باشید و […]

همهٔ مدیران دیر یا زود در مسیر پیشرفت شغلی با تیمی با مهارت‌های بیشتر روبه‌رو می‌شوند. مهم نیست چقدر مدیر کار‌بلدی هستید؛ نهایتا روزی کارمندانی نصیب‌تان می‌شود که ازنظر فنی و اجرایی، دانش و مهارت بالا‌‌تری دارند! بسیاری از مدیران ماهر در این شرایط به مرز جنون و استیصال می‌رسند. در چنین شرایطی تغییر زاویهٔ دید ضروری است. باید این‌گونه به موضوع نگاه کنید که هرچه مهارت تیم‌تان بالا‌تر باشد، نتایج بهتری به دست می‌آورند […]

سخت‌کوشی شما نتیجه داده است و اکنون مدیر شده‌اید. رسیدن شما به این مقام علاوه بر مزایای فراوان، مسئولیت‌های سنگین‌تری را نیز به همراه می‌آورد. حالا شما نه فقط مسئولیت کارهای خود، بلکه مسئولیت راهنمایی دیگران و نظارت بر کارشان را نیز بر عهده دارید.  استفاده از نکات آموزنده در این زمینه می‌تواند راهگشا باشد. در این مقاله ۱۲ نکته کاربردی را برای مدیرانی بیان می‌کنیم که به‌تازگی به این سمت منصوب شده‌اند. دانستن این […]

شرکت‌ها در لایه مدیریت‌های میانی بعضا مدیرانی را به خود می‌بینند که به فاصله کوتاهی بعداز شروع به کارشان، ایراد آنها مشخص می‌شود. به این افراد «مدیر اشتباهی» گفته می‌شود. مدیران اشتباهی براساس معیارهایی که مدیر ارشد برای استخدام از آنها استفاده می‌کند به سازمان نفوذ می‌کنند؛ سابقه درخشان در محیط‌کار قبلی و رزومه قوی. مسوولیت نجات شرکت از این افراد بی‌اثر اما مخرب با رهبر سازمانی است. هر سازمان و شرکتی برای نفرگیری و […]