چند سال قبل، من و همکارانم برای پیش‌بینی نتایج مسابقه عملکرد شرکت‌های نوپا در وین دعوت شدیم که در آن ۲۵۰۰ کارآفرین عرصه تکنولوژی برای بردن هزاران یورو بودجه با هم رقابت می‌کردند. ما ارائه‌ها را مشاهده کردیم، اما به جای توجه به ایده‌های کارآفرینان، ما بیشتر به زبان بدن و جزئیات ریز حالت‌های داوران که به ارائه‌ها گوش می‌‌دادند توجه می‌کردیم. ما پیش‌بینی خود را از اینکه چه کسی برنده خواهد شد قبل از […]
موفقیت در یک کار تنها به حقوقی که از آن کار به دست می‌آورید مربوط نمی‌شود و موفقیت کاری شرایط دیگری را نیز به همراه دارد و اگر از کاری که انجام می‌دهید لذت نبرید، آن کار تا حد زیادی بی‌ارزش خواهد بود. نویسنده سایت success(موفقیت) می‌گوید که چند هفته پیش با یکی از بهترین دوستان خود قرار گذاشتم تا باهم چیزی بخوریم. با وجود اینکه ما از نظر اقتصادی مشاوران شرکت‌های رقیب هم هستیم، […]
هنگامی که رهبران کسب و کار به آینده نگاه می‌کنند، باید عوامل خارجی مانند نیروهای بازار را که صنعت آنها را شکل می‌دهند، در نظر بگیرند. اما آنها باید به یک عامل داخلی مهم که عبارت است از: جوانانی که نماینده نیروی کار آینده هستند نیز توجه کنند. درک خواسته‌ها و نیازهای کارکنان جوان‌تر می‌تواند مزیت آشکار استعداد‌ها را در اختیار شرکت‌ها قرار دهد. اما کارکنان جوان‌تر امروز چه می‌خواهند؟ براساس نظرسنجی جهانی امیدها و […]
برنامه‌‌‌ها و الگوریتم‌‌‌های برآمده از هوش مصنوعی روزبه‌‌‌روز در حال گسترش و شکوفا شدن هستند و کمتر شرکتی را می‌توان سراغ گرفت که منکر این واقعیت باشد که آینده کسب و کار از گذرگاه هوش مصنوعی و محصولات وابسته به آن عبور خواهد کرد. بااین‌‌‌همه نگرانی‌های بسیاری نیز در ارتباط با آنچه در پشت پرده نقش‌‌‌آفرینی هوش مصنوعی در دنیای کسب و کار می‌گذرد مطرح است و به همین دلیل هم کارشناسان و صاحب‌‌‌نظران بر […]
انگیزه کارکنان تا حد زیادی ناشی از تصورات آنها از آینده احتمالی است؛ اما چرا و چگونه می‌توان از این ویژگی در افزایش انگیزه آنها استفاده کرد؟ یکی از جذاب‌‌‌ترین ویژگی‌‌‌های مغز آدمی، توانایی آن در سفر به زمان است. انسان می‌تواند به گذشته سفر کند و خاطراتش را به یاد آورد یا به آینده سفر کند و رویا بسازد. خوش‌بینی نسبت به آینده، بخش زیادی از انگیزش و میل به سختکوشی در حال است. […]
واقعیت این است که هیچ‌‌‌کدام از شما مدیران دوست ندارید تحت کنترل باشید اما نیاز دارید که کسب و کارتان را تحت کنترل قرار دهید. حال سوال مهم اینجاست که تفاوت بین این دو چیست؟ در پاسخ باید گفت هنگامی که شما تحت کنترل هستید باید حضوری همه‌‌‌روزه در محل کارتان داشته باشید؛ اما وقتی کسب و کارتان تحت کنترل باشد این امکان به وجود می‌‌‌آید تا بر اساس سیستم‌ها، فرآیندها و رویکردهایی کار کند […]
تغییر شکل فعالیت شرکت‌ها از حالت «مستقل» به وضعیت «کسب‌وکار اکوسیستمی»، به یک روند تبدیل شده است. این مدل (جدید) اما با وجود آنکه مزایای متعددی دارد، مثل تیغ دو لبه عمل می‌کند. کسب‌وکار اکوسیستمی به معنای «مشارکت و پیوند کاری شرکت‌های فعال در یک حوزه مشترک» است که اعضا برای نفع حداکثری و حفظ قدرت در اکوسیستم، پنج ماموریت باید انجام دهند. هر روز شرکت‌های بیشتری انتخاب می‌کنند که نه به عنوان شرکتی مستقل […]
اگر به‌دنبال موفقیت هستید، بد نیست با کارهایی که شما را به موفقیت می‌رسانند آشنا شوید و برنامه روزانه افراد موفق را مطالعه کنید. درادامه تلاش خواهم کرد تا به برنامه‌ی شبانگاهی افراد موفق نگاهی بیندازم. اگر عبارت برنامه صبحگاهی را در گوگل جست‌وجو کنید با ۲۰ میلیون نتیجه مواجه می‌شوید. برنامه صبحگاهی باعث افزایش عملکرد و همچنین سطح رضایت افراد می‌شود. این نوع برنامه اجازه می‌دهد تا مادرهای گرفتار به اهداف خود برسند و مدیران نیز […]
آیا مدتی طولانی است که در یک وضعیت شغلی گیر کرده‌اید؟ آیا همکاران شما از نردبان ترقی شغلی بالا می‌روند تا حقوق، مسئولیت و اختیارات بهتری داشته باشند، در حالی که شما فقط کارهای همشیگی‌تان را انجام می‌دهید؟ اگر این وضعیت را دارید، به‌سادگی تصور نکنید که شخص بعدی برای ترقی یا ترفیع‌گرفتن در صف هستید. باید ثابت کنید که برای پذیرفتن مسئولیت‌های بیشتر، مهارت‌های لازم را دارید. بنابراین، اگر از شرکت خود راضی هستید […]
درهرمحل کسب و کار سازمانی، احتمالا کارمندانی از چهار نسل، از بومرهای نزدیک به بازنشستگی تا نسل Z تازه فارغ‌‌‌التحصیل شده را پیدا خواهید کرد. پرکردن این شکاف سنی می‌تواند رعب‌‌‌آور باشد، اما فرصتی است تا افراد در هر سنی از تجربیات منحصر به فرد یکدیگر بیاموزند. لیندسی پولاک، متخصص کار و محیط کار با تمرکز بر تنوع نسلی، می‌گوید: کارفرمایان باید به محیط کار چند نسلی نه به عنوان یک چالش، بلکه به عنوان […]
