مدیران، مراقب باشید: شما باید برای حفظ کارمندان خوب خود مبارزه کنید. این یک جنگ مداوم برای استعداد است و همان‌طور که بازار کار بهبود می‌یابد، تشدید می‌شود، پس آماده باشید که هر چه زودتر برای آن اقدام کنید، قبل از اینکه رقیبانتان برترین استعدادهای شما را بدزدند. اما حفظ کارمندان خوب چگونه ممکن است؟ چه چیزی برای برنده شدن در جنگ، محافظت و حفظ ارزشمندترین افراد نیاز است؟ با یوکن همراه باشید تا یک […]
در اینجا پاسخ به پنج سوال کاربران جمع‌آوری شده است تا مشکلات یک مدیر تازه‌کار و چهار مشکل شایع دیگر در اداره و محل کار را بررسی کنیم. ۱٫چگونه از یک مدیر تازه‌کار و گرفتار حمایت کنیم مسئولیت یک مدیر تازه‌کار به نام جین (Jane) و گروه چهار نفره‌اش، به من سپرده شده است. رز (Rose) و لیزا (Lisa) هم اعضای تیم او هستند. آنها از جاهای دیگر شرکت به او پیوستند، اما در نقش […]
سرنوشت افراد در دوران جوانی رقم می خورد، پس باید از این دوران برای داشتن شغل موردعلاقه‌ی خود و درآمدزایی بیشتر استفاده کنید. خیلی از افراد جامعه به دنبال راه اندازی کسب و کاری جدید هستند. بدون شک فرصت‌های زیادی برای ایجاد شغل وجود دارد. حتی می توانید از ایده‌های بزرگ مانند یک فناوری نوین یا ایده‌های ساده‌تر مانند ابداع روشی جدید برای رساندن پیتزا به دست مشتری اقدام کنید. آنچه افراد جویای شغل را […]
رهبران بر مجموعه‌ای از رویکردها و مدل‌های ذهنی تکیه دارند که می‌تواند از خدمت‌رسانی به هیچ‌کس تا خدمت‌رسانی به کل جامعه را دربرمی‌گیرد. دانستن نقاط قوت و ضعف هر یک از این مدل‌های ذهنی، مخصوصاً آن دسته مدل‌هایی که شما بیشتر بر روی آنها تأکید دارید، می‌تواند به شما کمک کند تا تیم‌های بهتری بسازید و اثرگذاری بیشتری داشته باشید. یکی از روشن‌گرترین پرسش‌هایی که رهبران می‌توانند از خودشان بپرسند این است: «من به چه […]
کارآفرینان برای راه‌اندازی کسب‌وکارشان به همه نوع مهارت‌هایی نیاز دارند؛ از جمله سرسختی، تخیل قوی، هدایت مناسب و یک اخلاق کاری خوب. اما همان طور که کسب‌و‌کارها توسعه می‌یابند، مهارت‌های موردنیاز نیز شروع به تغییر می‌کنند. در این حالت، کارآفرینان باید تبدیل به رهبران بزرگی شوند که توانایی الهام‌بخشی به همکاران خود را دارند. همچنین باید بتوانند نیروهای کاریِ رو به رشد خود را توانمند سازند تا شرکت به سمت جلو حرکت کند. البته این […]
وقتی به عنوان رهبر با بحرانی در شرکت مواجه می‌شوید، ارتباط و تعامل با اعضای تیم بیش از هر زمان دیگری اهمیت پیدا می‌کند؛ چون در این زمان نگرانی‌ها و سؤال‌های متعدد، برداشت‌های اشتباه و افکار منفی به سراغ اعضای تیم‌تان می‌آید. تنها راهی که می‌توانید به آنها در چنین شرایطی کمک کنید این است که به صحبت‌های آنها خوب گوش بدید، فشار را از روی دوش آنها بردارید و به قول‌هایی که می‌دهید وفادار […]
رهبران با یکدیگر متفاوت‌اند. آگاهی از ویژگی‌ها و شیوه‌های رهبری‌تان می‌تواند به شما کمک کند تا مهارت‌های خود را تقویت کنید. فرقی نمی‌کند که شما مسئول هدایت یک شرکت ۵۰۰ نفره هستید یا به عنوان یک رهبر تلاش می‌کنید تا به اهداف شخصی خودتان برسید؛ ایجاد ویژگی‌های یک رهبر تأثیرگذار در خودتان قطعاً برای موفقیت شما لازم است. پرورش صفات عالی رهبری به شما کمک می‌کند تا بر موانع غلبه کنید؛ ریسک‌پذیر باشید و راه‌هایی […]
واژه‌ی رهبری می‌تواند تصورات مختلفی را به ذهن متبادر کند. به عنوان مثال یک رهبر سیاسی که به دنبال اهداف و خواسته‌های شخصی خودش است. یک گردشگر که در جنگل مسیر را برای عبور سایر اعضای گروه مشخص می‌کند. یک مدیر که استراتژی شرکت خود را برای شکست دادن رقبا تعیین می‌کند. رهبران کسانی هستند که به خود و دیگران در انجام کار درست، کمک می‌کنند. آنها مسیر رسیدن به اهداف را مشخص می‌کنند، چشم‌اندازی […]
با شروع پاندمی کرونا چگونگی و محل انجام کارها تغییر کرد و یادگیری مهارت‌های جدید که جایگزین مهارت‌های حال حاضرشان شود (Reskilling)، در کارمندان به یک استراتژی کوتاه‌مدت برای تقویت یا حفظ رشد شرکت تبدیل شد. شرکت‌ها متوجه شدند که سرمایه‌گذاری روی یادگیری مهارت‌ها باعث افزایش عملکرد کارمندان و اطمینان به آنها در انجام کارهای‌شان می‌شود. با این همه، شرکت‌هایی که به‌دنبال حفظ کارمندانشان در زمان «استعفای بزرگ» (استعفای تعداد بی‌‌سابقه‌‌ای از کارمندان در سال […]
به عنوان یک مدیر، بسیاری از کارهایی که در روزهای معمولی انجام می‌دهید، فراموش‌شدنی هستند. اما در روزهای غیر معمول که بسیار عصبانی، تحت فشار یا درگیر کار هستید، چگونه رفتار می‌کنید؟ خلق و خوی شما در چنین لحظاتی چگونه است؟ وقتی خشم شما فروکش کرد، آیا تمایل دارید تا آرام، متمرکز، منصف، کنجکاو و رک بوده و شنونده خوبی باشید؟ یا اینکه بازخورد از رفتارتان شما را ناراحت، عصبانی، کوته فکر، بهانه جو یا […]
