برای انطباق با جهان رقابتی و پیوسته در حال تغییر امروزی، هر کسب‌‌وکاری نیازمند تبدیل شدن به یک موتور نوآوری است؛ موتوری که از قدرت خلاق تمام کارکنان بهره گرفته و هر عضوی از سازمان فارغ از سطح عملیاتی خود به بهبود عملکرد آن کمک کند. در این میان، اغلب به اهمیت مدیران میانی توجه کافی نمی‌شود. اما آنها هستند که فرآیند نوآوری را از طریق یکپارچه‌‌سازی و ایجاد ارتباط سطوح بالا و پایین سازمان […]
نتایج یک تحقیق جدید نشان می‌دهد وقتی در یک روز سخت کاری از مغزتان کار می‌‌‌کشید، آن را فرسوده میکنید و دیگر نمی‌توانید تصمیم‌‌‌های بزرگ‌تر بگیرید.طبق این تحقیق که نتایج آن در نشریه Current Biology به چاپ رسیده، خستگی شناختی که ناشی از کار کردن زیاد در طول روز است، به تصمیم‌گیری‌‌‌های آنی و بدون تفکر منجر می‌شود. یعنی افراد توانایی خود را برای کنترل فرآیندهای فکری به آسانی از دست می‌دهند و تصمیم‌گیری‌‌‌هایی بدون […]
با افزایش نرخ‌‌های بهره، تورم بالا، مسائل سیاسی و جنگ اوکراین که همگی بر فراز و نشیب چشمانداز اقتصاد جهانی تاثیر می‌‌گذارد، دشوار است که بدانیم آیا باید در یک شغل ثابت خود باقی بمانیم یا خیر. مهم نیست چقدر ناراضی هستید؛ زمانی که مشخص نیست شرایط اقتصادی متغیر چگونه می‌تواند بر اشتغال شما تاثیر بگذارد، باید با هوشمندی و برنامه‌ریزی دقیق برای تغییر شغل اقدام کنید و ریسک این تصمیم‌گیری بزرگ را کاهش دهید. […]
اما آن فقط یک «شوخی اداری» بود! این گفته مردی رنگ‌‌پریده، مبتذل و شکننده است که می‌خواهد از خود در برابر اتهاماتش درباره شوخی‌‌های نابجا در محیط کار دفاع کند. آیا شما جرات دارید در محیط کار جوک بگویید، با کلمات بازی کنید یا مشاهده‌‌ای شوخ‌‌طبعانه داشته باشید؟ این روزها پیش از هر بذله‌‌گویی باید بدانید که با چه شرکتی طرف هستید. آیا ظرفیت شوخی دارند؟ حتی خود کمدین‌‌ها هم امروزه نگران انتقادها و تهدیدهای […]
ما معمولا فکر میکنیم مدیرانی که شخصیت‌های قوی دارند، «جذاب و خارق‌‌العاده» هستند. منظور توانایی چشمگیر این مدیران در تاثیرگذاری بر دیگران، جلب‌توجه و برانگیختن احترام است. وقتی مدیر مورد نظر جلساتی در اتاق کنفرانس برگزار می‌کند، به کارکنان آموزش فردی می‌دهد یا در ساختمان می‌‌چرخد و با کارکنانش خوش‌وبش غیررسمی می‌کند، این ویژگی ملموس‌‌تر است. ما این حضور خارق‌‌العاده چگونه در صفحه کامپیوتر نمود پیدا می‌کند؟ سال‌ها تجربه همکاری با صدها مدیر مجازی در […]
در زندگی روزمره خود، همواره با موقعیت‌‌‌های گوناگونی مواجه می‌‌‌شویم که نیازمند مهارت‌‌‌های تفکر انتقادی و تصمیم‌گیری است؛ به‌‌‌ویژه در فضای کسب و کار. تصمیم‌گیری را می‌توان فرآیند اتخاذ تصمیم در زندگی یا کار تعریف کرد. تصمیم‌گیری اشاره به فرآیندی دارد که یک گزینه را از بین سایر گزینه‌‌‌های جایگزین انتخاب میکنیم و دلیل انتخابمان احتمال بالاتر آن گزینه برای منتهی شدن به بهترین نتیجه (و اغلب بقای ما به عنوان یک موجود زنده) است. […]
«بحران» فقط به شرکت‌های بزرگ یا صرفا در مقطع کوتاهی از دوره طولانی کسب‌وکار محدود نیست، همه مدیران در همه فعالیت‌ها در طول دوره مدیریت با انواع بحران‌های ریز و درشت روبه‌رو می‌شوند. گروهی دستپاچه می‌شوند و انفعالی عمل می‌کنند، گروهی هم تقلا می‌کنند تا از مسیر درست، ضمن عبور از بحران، «برگشت‌پذیرتر از قبل» آماده چالش تازه شوند. مهارت عبور ازبحران معرفی می‌شود. از سال ۲۰۲۰، رهبران سازمان‌ها ناچار به مدیریت تغییرات بزرگ و […]
در طول تاریخ، موفقیت به روش‌های مختلف به دست آمده است. زمانی که برای مسیر موفقیت خود برنامه‌ریزی میکنید. فاکتورهای زیادی را باید در نظر بگیرید. با این حال، با صرف زمان برای ایجاد یک چشمانداز روشن و درک علایق خود، می‌توانید خود را در مسیر دستیابی به هر آنچه که در نظر دارید قرار دهید. در حالی که راه رسیدن به موفقیت ممکن است همیشه روشن نباشد، توجه به این نکته مهم است که […]
استراتژی در زبان یونانی به معنای «هنر عمومی» است و از زمان‌های قدیم به معنای توانایی دستیابی به یک هدف پیچیده جنگی بوده است. در دنیای تجارت مدرن، «جنگ‌های» رایج ممکن است شامل اجرای یک استراتژی تحول دیجیتال، تلاش برای کسب استعدادهای بیشتر، یا ایجاد نوآوری اخلالگر در خود، قبل از انجام این کار توسط رقبا باشند. مفهوم درست، هر کدام از اینها که باشد، تنها استراتژی معتبر آن است که بتوان آن را اجرا […]
آیا لیست وظایف شما در محیط کار مدام گسترده‌تر می‌شود؟ آیا بعدازظهرهای جمعه، زمانی که تلاش میکنید تا به خودتان استراحت دهید، از چک‌کردن ایمیل خود هراس دارید، آن‌هم به این دلیل که از مشاهده پیام‌های تلنبار شده نگرانید؟ شاید متوجه شده باشید که اضطراب مانع از تمرکز شما روی آنچه اکنون در حال انجام آن هستید می‌شود. ممکن است از اینکه در مواقعی کار نمی‌کنید، مضطرب شوید؛ مثلا زمانی که در ترافیک گیر کرده‌اید. […]
